La gestión de personas en el tercer sector

No es algo desconocido que el tercer sector viene ganando peso en los últimos lustros a pesar del impacto reciente de la crisis. Este fenómeno está especialmente relacionado con el contexto histórico contemporáneo. En ese sentido, el cambio que el Estado viene sufriendo afecta directamente a la naturaleza y la importancia de dicho sector.

La chistera de los RRHH

Cuando un reclutador recibe un encargo de una tercera compañía o de otro departamento de su empresa en ocasiones las peticiones son difíciles de conseguir. ¿Por qué los que solicitamos a veces no es atendido? ¿Cuáles son las dificultades que se encuentra el encargado de selección? Y lo que es más importante, ¿cómo ha de fluir la información para que lo deseado y lo conseguido sea lo más parecido posible? En este artículo trataré de contestar a estas preguntas y a formular algunas nuevas que pueden ayudarte a encontrar el talento anhelado.

Despierta el lado femenino de tu organización

Muchos artículos están poniendo de relieve la necesidad del papel de la mujer en los puestos de directivos en las empresas donde menos de un 10% llegan a ocupar posiciones de alta responsabilidad con la paradoja de que, según diferentes estudios, cuando hay una mujer en un consejo de dirección los resultados pueden llegar a ser hasta

Siete apartados imprescindibles en tu curriculum

Es sorprendentemente común que los responsables de selección de las compañías reciban curriculums incompletos o con la información mal estructurada. Dicho error puede dar al traste con un candidato potencialmente válido que trate de ocupar una vacante. En el presente artículo expondré una serie de elementos que no deben faltar jamás en ningún CV para que sea fácilmente comprensible a ojos de un profesional de los recursos humanos. Además propondré algunas otros apartados que puede ser aconsejable incluir dependiendo del tipo de perfil al que optes.

La importancia de la gestión por competencias en las organizaciones

¿Te gustaría implantar una gestión por competencias en tu organización? Aquí te expongo algunas de las principales áreas de aplicación que mejorarán los resultados de tu empresa. La gestión por competencias es hoy parte fundamental en las políticas de gestión de personas y recursos humanos.

Charlando con José Luis Gª Ibáñez sobre #comunicación y #talento

Como muchos de vosotros ya sabéis, en gestionandopersonas.com estamos de feliz aniversario, y es que este mes de agosto cumplimos nuestro primer año desde el lanzamiento de la plataforma; por este motivo, y con carácter semanal, hemos pensado en lanzar una serie de cuatro artículos de “Charlando con (…)” en los que los miembros del equipo que formamos gestionandopersonas.com formularán una pregunta a cada uno de sus compañeros. Así, publicaremos un artículo a la semana con las tres preguntas realizadas a cada uno de nosotros. Esperamos vuestros comentarios y feedback! En esta última entrega os acercamos las respuestas de José Luis García Ibáñez.

Charlando con José Ángel Sánchez sobre #reclutamiento y #climalaboral

Como muchos de vosotros ya sabéis, en gestionandopersonas.com estamos de feliz aniversario, y es que este mes de agosto cumplimos nuestro primer año desde el lanzamiento de la plataforma; por este motivo, y con carácter semanal, hemos pensado en lanzar una serie de cuatro artículos de “Charlando con (…)” en los que los miembros del equipo que formamos gestionandopersonas.com formularán una pregunta a cada uno de sus compañeros. Así, publicaremos un artículo a la semana con las tres preguntas realizadas a cada uno de nosotros. Esperamos vuestros comentarios y feedback! En esta 3ª entrega os acercamos las opiniones de José Ángel Sánchez.

Pros y contras del nepotismo

Aunque el vocablo nepotismo ha hecho referencia a lo largo de la historia a la preferencia de ciertos cargos públicos a la hora de cubrir puestos en la res pública con miembros de su propia familia, en la actualidad se puede usar indistintamente este término para referirnos a aquellas prácticas que se dan en la empresa privada en las que los parientes o amigos de los cargos superiores son contratados o promocionados sin tener en cuenta si son idóneos para el cargo o no.

Solamente tenemos una ocasión para causar una primera buena impresión ¿Tienes foto en LinkedIn?

Parto del punto de partida de que conocemos la importancia de tener una foto de perfil en nuestra cuenta profesional. No tenerla es como esconderse y transmitir inseguridad. No podemos esperar que otros nos inviten o acepten nuestras invitaciones si no saben quién se esconde detrás de nuestra cuenta. La foto de perfil es lo primero que ven los usuarios cuando enviamos una invitación a conectar, cuando hacemos recomendaciones, comentamos en publicaciones de otros o simplemente aparecemos en la lista de contactos que podríamos conocer. Es así, tú también miras la foto antes de leer los nombres y también te quedas antes con una fotografía, con una cara, antes que con un nombre.