10 motivos por los que hacer Evaluación de Desempeño

Hoy día, gracias a la democratización tecnológica, cualquier organización podría mejorar considerablemente su competitividad incorporando un sistema para la medición del desempeño de los colaboradores que las integran. Especialmente en los contextos profesionales actuales en los que se están estableciendo nuevos modelos de relación laboral donde los roles empleado y empresa están evolucionando hacia relaciones igualitarias de beneficio mutuo donde los trabajos ya no son para toda la vida, sino que perdurarán en la medida en que su relación sea satisfactoria y rentable para ambas partes.

Charlando con Juan Grovas Mayo sobre #motivación y #liderazgo

Como muchos de vosotros ya sabéis, en gestionandopersonas.com estamos de feliz aniversario, y es que este mes de agosto cumplimos nuestro primer año desde el lanzamiento de la plataforma; por este motivo, y con carácter semanal, hemos pensado en lanzar una serie de cuatro artículos de “Charlando con (…)” en los que los miembros del equipo que formamos gestionandopersonas.com formularán una pregunta a cada uno de sus compañeros. Así, publicaremos un artículo a la semana con las tres preguntas realizadas a cada uno de nosotros. Esperamos vuestros comentarios y feedback! En esta ocasión os presentamos la entrevista a Juan Grovas.

¿Personal brand… qué?

Mucho se habla de la marca personal pero poco conocemos sobre esa misteriosa moda. Podríamos diferenciar la marca en dos: La marca comercial, que es la que marca la diferencia a la hora de elegir uno u otro producto en el mercado y la marca personal, que podríamos definirlo como un proceso estratégico que tiene por objeto que a uno lo elijan para lo que quiere. Aquí entra en juego el marketing personal, es importante porque nuestra marca personal se puede proyectar en cualquier ámbito de nuestra vida. Una profesora del máster de RR.HH me dijo” la marca es lo que la gente dice de ti cuando no estás presente”, en el momento no le di importancia a estas palabras pero un par de años más tarde con unas cuentas entrevistas de trabajo detrás me di cuenta de que no sólo importa nuestra primera impresión, que si es importante, importa mucho como nos vendemos, somos un producto, vendámonos.

Pros y contras del nepotismo

Aunque el vocablo nepotismo ha hecho referencia a lo largo de la historia a la preferencia de ciertos cargos públicos a la hora de cubrir puestos en la res pública con miembros de su propia familia, en la actualidad se puede usar indistintamente este término para referirnos a aquellas prácticas que se dan en la empresa privada en las que los parientes o amigos de los cargos superiores son contratados o promocionados sin tener en cuenta si son idóneos para el cargo o no.

Entrevista con Pilar Blanco-Rajoy, Directora de RRHH de Inveravante

Hola a tod@s. Hoy nos complace traeros una nueva entrevista a nuestra página, en esta ocasión tenemos el honor de contar con nosotros con Pilar Blanco-Rajoy, Directora de RR.HH en Inveravante Inversiones Universales puntera multinacional gallega que se dedica a sectores tan diferenciados entre sí como el turismo o la energía entre otros. Pilar cuenta con una sólida carrera en el mundo de los RR.HH y la gestión de personas por lo que es un enorme placer acercaos sus impresiones.

¿Cómo puedo motivar a mi equipo?

Con carácter introductorio es necesario hacer alusión a las, que considero, notas esenciales de la motivación. Éstas son la subjetividad, la individualidad y su gran capacidad de transmisión; esta última, se encuentra estrechamente relacionada con el alto grado de estimulación que dicha conducta genera en otras personas. Cada persona se mueve por razones diferentes ya que, tanto su mecanismo de implicación como de productividad, son accionados de forma distinta.

Cómo afrontar el estrés laboral

Una de las principales barreras con las que se puede encontrar un trabajador a la hora de alcanzar sus objetivos es el estancamiento, el bloqueo o la frustración causados por el estrés, una de las “enfermedades laborales” de moda del siglo XXI.

Entrevista con José Luís Cabarcos Corral, Director General de IFFE Business School

Hola a tos@s, hoy os traigo un lujo de entrevista que amablemente nos ha concedido José Luís Cabarcos Corral, Director General de IFFE Business School, escuela de negocios de referencia con un campus único en España con más de 90.000 metros cuadrados, y una extensa oferta formativa de la mano de profesionales de reconocido prestigio de empresas de referencia nacional e internacional.