10 motivos por los que hacer Evaluación de Desempeño

Hoy día, gracias a la democratización tecnológica, cualquier organización podría mejorar considerablemente su competitividad incorporando un sistema para la medición del desempeño de los colaboradores que las integran. Especialmente en los contextos profesionales actuales en los que se están estableciendo nuevos modelos de relación laboral donde los roles empleado y empresa están evolucionando hacia relaciones igualitarias de beneficio mutuo donde los trabajos ya no son para toda la vida, sino que perdurarán en la medida en que su relación sea satisfactoria y rentable para ambas partes.

Charlando con José Luis Gª Ibáñez sobre #comunicación y #talento

Como muchos de vosotros ya sabéis, en gestionandopersonas.com estamos de feliz aniversario, y es que este mes de agosto cumplimos nuestro primer año desde el lanzamiento de la plataforma; por este motivo, y con carácter semanal, hemos pensado en lanzar una serie de cuatro artículos de “Charlando con (…)” en los que los miembros del equipo que formamos gestionandopersonas.com formularán una pregunta a cada uno de sus compañeros. Así, publicaremos un artículo a la semana con las tres preguntas realizadas a cada uno de nosotros. Esperamos vuestros comentarios y feedback! En esta última entrega os acercamos las respuestas de José Luis García Ibáñez.

Charlando con Juan Grovas Mayo sobre #motivación y #liderazgo

Como muchos de vosotros ya sabéis, en gestionandopersonas.com estamos de feliz aniversario, y es que este mes de agosto cumplimos nuestro primer año desde el lanzamiento de la plataforma; por este motivo, y con carácter semanal, hemos pensado en lanzar una serie de cuatro artículos de “Charlando con (…)” en los que los miembros del equipo que formamos gestionandopersonas.com formularán una pregunta a cada uno de sus compañeros. Así, publicaremos un artículo a la semana con las tres preguntas realizadas a cada uno de nosotros. Esperamos vuestros comentarios y feedback! En esta ocasión os presentamos la entrevista a Juan Grovas.

Entrevista con Pilar Blanco-Rajoy, Directora de RRHH de Inveravante

Hola a tod@s. Hoy nos complace traeros una nueva entrevista a nuestra página, en esta ocasión tenemos el honor de contar con nosotros con Pilar Blanco-Rajoy, Directora de RR.HH en Inveravante Inversiones Universales puntera multinacional gallega que se dedica a sectores tan diferenciados entre sí como el turismo o la energía entre otros. Pilar cuenta con una sólida carrera en el mundo de los RR.HH y la gestión de personas por lo que es un enorme placer acercaos sus impresiones.

¿Estamos transmitiendo una buena imagen corporativa?

¿Alguna vez os ha ocurrido que, sin apenas daros cuenta, habéis dejado de entrar en un establecimiento o de comprar una determinada marca, a causa de la mala publicidad o mala imagen que tiene dicho producto o marca? A mí sí me ha pasado. En una ocasión sugerí a una amiga que entrásemos en un establecimiento, pero enseguida me quitó la idea de la cabeza, argumentando que allí “la habían tratado muy mal, no le cambiaron un artículo defectuoso y encima le hablaron con prepotencia y grosería”. Me he dado cuenta, que desde ese día no he vuelto a pisar ese sitio. Yo no tenía prejuicios y nunca había tenido ningún problema con ellos. Sin embargo, mi imagen de esa empresa ha cambiado.

¿Sabes a quién escogerías para ir a un concurso de la televisión?

Viendo el programa de televisión Atrapa un Millón me fijo en una pareja de amigos que dicen que se conocen desde pequeños, que son los mejores amigos de toda la vida, que han sido su primer amigo, se repiten durante todo el programa. Lo único que podía observar era que estaban perdiendo todo el dinero y ellos no se daban cuenta de por qué.

Planes de comunicación

En los tiempos que corren nos bombardean con eso de la “comunicación interna y/o externa”, “los planes de comunicación” de las empresas. Pero, ¿sabemos realmente en qué consiste?

Lo que pretendo con este artículo es dejar las bases un poco más claras de lo que, según mi opinión, es necesario a medio plazo realizar, para todos aquellos valientes que se animen a embarcarse en un nuevo proyecto como el de crear una empresa o a mejorar en la que ya trabajan.

Potencia la comunicación interna y externa en tu empresa

La forma en que discurre la información dentro de una organización puede determinar factores tan importantes como son la productividad y la satisfacción de los empleados. ¿Quién no ha tenido la sensación en algún momento de su experiencia profesional que la información relevante era cuestión de unos pocos, o que un determinado proyecto se hubiese ejecutado mucho mejor si la comunicación entre departamentos se canalizara de otro modo?

Planes de desarrollo en el área de recursos humanos (II)

Continuando con la entrada sobre los PLANES DE DESARROLLO PARA EL ÁREA DE RR.HH (I), podréis seguir leyendo los pasos necesarios para llegar a buen puerto con vuestro trabajo…Sin más dilaciones, estos son los últimos aspectos a tener en cuenta: