Actualmente, desarrollo mi actividad a través de la figura de Interim Manager, Consejero y Asesor en diversas organizaciones de diferentes sectores, convirtiéndome en socio estratégico y palanca de cambio en materia de consultoría organizacional, transformación digital, control de gestión y recursos humanos para personas, empresas e instituciones que buscan mejorar su rendimiento y competitividad a través de la maximización de su capital humano y el control y desarrollo de su gestión y estrategia. Poseo una formación multidisciplinar compuesta por un Máster en Estrategia Digital, Marketing Online y Comunicación 2.0, Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación, Certificación Nivel I, II y III del CCA® (Chartered Controller Analysis) en Recursos Humanos, Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Transformación Digital, Certificación Nivel III del CCA® (Chartered Controller Analysis) en Transformación Digital, Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo, Máster en Recursos Humanos, Máster en Dirección Financiera, Diplomatura en Relaciones Laborales y Ciclo Superior en Administración y Finanzas. Dicha formación me ha servido para alcanzar una visión global y estratégica de todas las áreas de la organización. Hablamos?

Os presentamos “el rincón del desempleado”, un espacio diseñado especialmente para ti!

Bienvenido/a al rincón del desempleado. Así comienza la nueva sección que hoy lanzamos y que viene a dar respuesta a uno de nuestros objetivos del proyecto y de responsabilidad social; y que se traduce en la especial sensibilidad que sentimos con nuestro entorno y la situación actual del mercado laboral de nuestro país.
En esta sección podrás encontrar todo tipo de modelos y plantillas que te ayudarán en tu objetivo de búsqueda de empleo.

Entrevista con José Luís Cabarcos Corral, Director General de IFFE Business School

Hola a tos@s, hoy os traigo un lujo de entrevista que amablemente nos ha concedido José Luís Cabarcos Corral, Director General de IFFE Business School, escuela de negocios de referencia con un campus único en España con más de 90.000 metros cuadrados, y una extensa oferta formativa de la mano de profesionales de reconocido prestigio de empresas de referencia nacional e internacional.

Los principales errores de un mal líder. Parte I

Uno de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas y recursos humanos ha sido siempre todo lo relacionado con las habilidades directivas, y más en particular, el tema del liderazgo y/o los ejercicios de mando existentes dentro de nuestras organizaciones. Lejos de ponerme a divagar sobre los diferentes estilos que nos podemos encontrar, hoy os traigo la primera entrada de una serie de artículos denominados “Los principales errores de un mal líder” y que espero sean motivo para un profundo debate y participación a través de vuestros comentarios.