La gestión de la formación (III): Plan Director de Formación

Conviene tomar en consideración dos enfoques fundamentales para la elaboración del Plan Director de Formación: Desde el ENFOQUE ESTRATÉGICO se engloban todas las acciones a acometer con carácter previo al establecimiento formal de un Programa Anual de Entrenamiento y Formación (Plan Estratégico, Política de Recursos Humanos, Detección de Necesidades Formativas, etc.).

10 motivos por los que hacer Evaluación de Desempeño

Hoy día, gracias a la democratización tecnológica, cualquier organización podría mejorar considerablemente su competitividad incorporando un sistema para la medición del desempeño de los colaboradores que las integran. Especialmente en los contextos profesionales actuales en los que se están estableciendo nuevos modelos de relación laboral donde los roles empleado y empresa están evolucionando hacia relaciones igualitarias de beneficio mutuo donde los trabajos ya no son para toda la vida, sino que perdurarán en la medida en que su relación sea satisfactoria y rentable para ambas partes.

La gestión de la formación (II): Estructura del programa de formación

El Modelo Formativo propuesto, parte de entender la Formación como un todo dotado de una estructura que podríamos resumir en cuatro grandes bloques o ámbitos, a saber: Formación en Principios de Identidad Corporativa. Formación en Desarrollo de Competencias. Formación Técnico / Operativa. Formación en Gestión Especializada.